和興帆布華麗轉身 機械化生產 生意更穩固

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經過多年的打拼,該公司也擁有屬於自己的品牌。

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鍾耀駿(左)投身帆布制造業,向鍾志成(中)學習管理公司運作。

昔日的帆布制造業,從裁剪、測量、縫紉,都是依靠人手;唯隨著時代變遷及需求增加,只有與時並進,採取機械化生產,才可在在競爭激烈的市場中站穩腳步。

和興帆布有限公司了解到傳統行業不可墨守成規,需力求轉型及配合現代化的潮流;為了永續經營,該公司注入了年輕人的創意及改革后,亦“華麗轉身”,轉型成為現代化商店,開拓了更廣闊的客源,生意更加穩固。

和興帆布有限公司董事之一鍾志成,與哥哥鍾志明(董事)及弟弟鍾志偉(董事)分別掌管不同部門;鍾志成管理公司財務及訂單,鍾志明負責管理工廠運作,鍾志偉則是市場策劃。

鍾志成指出,該公司設立已有49年,他們3兄弟是第2代接班人。

“一般來說,我們制造帆布供數個領域用途,包括工業、農業或是羅厘遮斗帆布,工業用途多是以帆布制成倉庫,另有金馬崙的農業將帆布充作裝水用途。”

他指出,以前在剛設立公司時,僅是一間規模相當小的店舖,並專注制造羅厘遮斗帆布,為了迎合時代需求,該公司開始制造布棚、遮雨棚、遮陽棚等。

“以前我們全靠人手制造,有時候一天也無法完全一張帆布,首先測量帆布尺寸后裁剪,再以傳統的縫紉機連接,為了防止漏水,還需在縫紉的位置上涂上一層蜡,過程十分繁複。”

他指出,如今就連裁剪也使用電動剪刀,一次可裁剪多塊布料,省時省工。

年輕人不熱衷難請員工
一“員”難求!

帆布制造業需要大量人力,但該公司就面對難以聘請員工的情況。

鍾志成指出,本地的年輕人不愿投身該行業,但聘請外勞又很難請,以致該公司常會面對人手不足問題。

“雖然我們已採用機械化,但是員工還是必須掌握機械的運作方式,才可順利完全整個制造過程。”

另外,他說,目前原料上漲、馬幣貶值,員工的薪水也需調漲,但該公司仍保持公道的價格。

他透露,該公司在90年代時遇上金融風暴,所幸捱過來了,之后便擴充生意,設立了工廠;經過多年的努力,該公司也擁有屬于自己的品牌。

“小店舖的位置有限,無法制造大面積的帆布,在設廠后,所有的帆布制造已轉至工廠制造。”

他說,公司生意上軌道后,他們也開始進行公益活動,希望可以回饋社會。

“這是我們做生意的本質,唯有取之社會、用之社會,生意才可以走得更遠。”

第3代作業模式
設立網頁拓展客源

革新、轉型,開拓新商機!

鍾志成的兒子鍾耀駿指出,他自3年級開始隨著父親工作,從制造到運輸工作,他都參與其中,裁剪、測量、縫紉亦難不倒他。

“年輕人並不熱衷于此行業,但公司缺乏員工,加上這是自己的生意,便協助父親打理生意。”

他說,父親的時代皆是在店內或是通過電話接取訂單,唯如今資訊發達,通過网絡或手機即時通訊應用程式,可讓全馬各地的市民接觸到該公司的資訊。

“貨物從零到有,及整個運輸過程,顧客都可掌握,加強他們的信心。”

此外,他說,以前公司大部分皆是來自怡保的顧客,自他為公司設立了网頁后,開拓了更廣闊的客源。

“這是我們第3代的作業模式,經驗及經歷都扮演重要的角色,我可以給予顧客更詳細的講解,給予顧客更大的信心保證。”